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　　盐田区财政局不断深化全面实施预算绩效管理工作，充分联合各方力量，形成财政部门内部联动，人大、审计、财政部门协同的工作机制，着力做深做实支出预算和政策绩效监督。一是在财政局内部各科室间，形成“绩效科+资金科室+监督科室+财政投资评审中心”绩效管理联动机制，助力提升绩效评价工作成效。在财政重点绩效评价中，由绩效科牵头，资金主管科室参与评价小组，互通数据信息，共享评价结果。与财政投资评审中心同步开展决算审核或合同履约抽检，几方成果相互印证，全面推动评价质量提升。二是在部门之间，形成“区人大预算工作委员会+区审计局+区财政局”联动协同机制。区财政局主动向人大预算工作委员会汇报预算绩效评价工作情况，听取社会各界代表意见和建议，开阔绩效管理思维，推动预算绩效管理工作向纵深发展。联合人大监督力量强化结果应用与跟踪问效，着力构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效监督体系。要求被评价单位对重点绩效评价发现的问题采取台账式管理、销号制落实的方式进行整改，并逐项明确整改措施和责任。同时财政部门和审计部门横向联通，互享成果。财政部门开展重评前与审计部门互通信息，审计部门把绩效理念贯穿到审计项目并共享财政重评结果，有利于提高工作效率，强化监督效能，从而促进资金精准使用、安全高效。